Jaime Schlittler

Human Resources
Principal expertise
Human Resources
Perfils de empresas
Pequeno Porte, Grande Empresa, Multinacional
Industrias
Consultoria, Energia, Mineração, RH, Saúde, Varejo
Áreas da empresa
Estratégia, RH
Empresa atual
Experts People Advisory
Cargo
ex-Diretor Recursos Humanos; atual Managing Partner na Experts People Advisory
Cidade
Rio de Janeiro
Principais empresas
Vale; Rede D'Or São Luiz; Korn Ferry
Resumo da trajetória
Minha carreira se divide em quatro fases distintas: comecei em áreas de suporte, atuando em TI e Finanças por quase 10 anos, após me graduar em Engenharia. Em seguida, cursei um Mestrado em Administração e, ao final, ingressei em consultoria estratégica na Booz Allen. Posteriormente, dediquei mais de uma década como executivo de Recursos Humanos em empresas líderes nos setores de mineração (Vale) e saúde (Rede D’Or São Luiz). Atualmente, estou na quarta fase, retornando à consultoria, mas desta vez focado na gestão de pessoas, liderando a Experts People Advisory, que lancei há pouco mais de um ano. Essas experiências me permitiram desenvolver habilidades valiosas e um profundo conhecimento, permitindo-me fornecer soluções estratégicas para organizações e equipes, enquanto continuo a abraçar oportunidades de crescimento e aprendizado contínuo.
Projeto de destaque
Liderei o projeto de concepção e execução do Departamento de Recursos Humanos Global na mineradora Vale, coordenando equipes em locações dispersas, incluindo Canadá, Suíça, Cingapura, Moçambique, Indonésia e Austrália. Este projeto estruturou e fomentou a integração entre as divisões Corporativa e Regionais do RH, culminando na formulação e implementação do inovador "Global HR Way". Essa notável experiência me permitiu explorar e entender uma ampla diversidade de locais, costumes e culturas, ao mesmo tempo que desempenhei um papel fundamental na liderança de equipes distribuídas por cinco continentes distintos.
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Esses são meus talentos principais
Transformação Cultural; Integração pós-M&A; Estratégia de Remuneração; Estruturação de área de Gente e Gestão; Gestão de Desempenho; Restruturação Organizacional

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