Com mais de 15 anos de trajetória profissional, atuei como executiva de Recursos Humanos em empresas multinacionais de bens de consumo, tecnologia e startups, como ABInbev, Movile, Wavy e Sinch, desenvolvi habilidades diversas em projetos de transformação organizacional e fusões e aquisições. Como uma RH estratégica, minha trajetória se concentrou em sentar à mesa de decisão com líderes e equipes, para contribuir com soluções inovadoras e estratégicas para o crescimento exponencial das empresas. Com mais de 10 anos liderando grandes equipes no Brasil e no exterior, concentrei minha trajetória em apoiar equipes e líderes para o crescimento de negócios transformacionais, em larga escala e em situações de crise e instabilidade. Liderando a área de RH em uma estrutura de inovação que integrava mais de 10 empresas em cerca de 30 países ao redor do mundo, adquiri uma grande capacidade de adaptação e de trabalhar em ambientes dinâmicos e complexos. No último ano, decidi canalizar toda a minha experiência e habilidades adquiridas ao longo dessa trajetória para o empreendedorismo. Iniciei minha própria empresa, focada em consultoria estratégica, inovação e desenvolvimento. Esse novo desafio tem me permitido aplicar minha expertise em contextos diversos e inovadores, ajudando outras empresas a superarem obstáculos e alcançarem seus objetivos de crescimento. A jornada empreendedora tem sido enriquecedora, proporcionando-me uma nova perspectiva sobre a gestão de negócios e a oportunidade de criar soluções personalizadas que atendam às necessidades específicas de cada cliente.
Liderar a área de Recursos Humanos em uma estrutura global e inovadora que integrava mais de 10 empresas em cerca de 30 países ao redor do mundo. Desenvolvi um time de alta performance, desenvolvi líderes globais, replicando uma cultura forte e influente, impactando nos negócios. Foi um grande desafio conseguir que pessoas com histórias, hábitos, ideias e percepções diferentes colaborassem em equipe e construíssem sonhos juntos, como uma única empresa.
A mentoria tem duração de 1 hora, online, para falar sobre os desafios da sua empresa.
Esses são meus talentos principais
Gestão e desenvolvimento de Talentos, Construção de times de alta performance, Integração em Fusões e Aquisições, Modelo de Gestão, Desenvolvimento de Liderança, Modelos de Gestão, M&A, Estratégia de Remuneração, Construção e transformação Cultural
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