Executivo de Tecnologia com mais de 25 anos de experiência em TI, liderando transformações estratégicas em empresas de diferentes portes e setores. Especialista na gestão de equipes multidisciplinares e na entrega de soluções robustas e escaláveis, com foco em alta performance e alinhamento entre tecnologia e negócios.

 

Destaques da Experiência

 

• * Gestão de Equipes e Liderança: Desenvolvimento de times ágeis de alta performance, incluindo formação de líderes e coaching individual (1:1). Implementação de modelos de trabalho como squads e tribos, promovendo colaboração e entrega contínua.
• * Transformação Digital: Estruturação de jornadas de Cloud Computing (AWS, Azure, IBM Cloud, GCP) e adoção de princípios como SRE, DevSecOps e arquitetura de microsserviços.
• * Desenvolvimento de Software: Expertise em múltiplas linguagens (.NET, Java, Python, NodeJS,Vue,  Golang), aplicando práticas de SOLID, Clean Code, BDD, TDD e DDD.
• * Gestão Estratégica: Planejamento e execução de estratégias de TI, gestão de orçamento, otimização de custos e definição de KPIs para medir desempenho de equipes e produtos.
• * Governança e Metodologias Ágeis: Implantação de processos com frameworks como Scrum, Lean IT e ITIL, promovendo eficiência e aprimoramento contínuo.
• * Mediação e Resolução de Conflitos: Habilidade em gerenciar desafios interpessoais e técnicos, criando ambientes colaborativos e produtivos.

 

Resultados Relevantes

 

• * Redução de custos operacionais em projetos de TI por meio de otimização de infraestrutura e adoção de multicloud.
• * Aumento da performance de times em 70% ao implementar novos modelos de trabalho e frameworks de gestão.
• * Implantação de práticas de engenharia de software que melhoraram a eficiência em 40%.

Conduzi a transformação completa da área de tecnologia e produtos digitais da WayCarbon (Grupo Santander) em 1 ano e meio, liderando a concepção e o redesign estrutural da área. Implementei um modelo baseado no Spotify Culture Engineering, redefini a stack tecnológica com uma arquitetura robusta para acelerar entregas, e coordenei um time multidisciplinar de 44 profissionais nas áreas de produto, engenharia de software, dados e agilidade. Como resultado, entreguei três produtos digitais estratégicos (NetZero, Riscos Climáticos e ESG Maturity Assessment) e reconstrui a plataforma de negócios, posicionando a empresa para liderar em inovação e escalabilidade no mercado de sustentabilidade.