Ao longo de mais de 12 anos, construí uma trajetória focada em inovação, liderança e execução. Minha experiência abrange empresas líderes nos setores de varejo, logística, saúde, startups e cosméticos. O denominador comum? Resolver problemas complexos de maneira simples, eficiente e escalável.

Liderar iniciativas estratégicas não é apenas sobre implementar tecnologia; é sobre criar impacto tangível. Reduzir o tempo de processamento de pedidos de 15 minutos para 3 minutos. Diminuir cancelamentos em modelos figitais. Reduzir divergências de estoque de 7% para 3%. Esses números são reflexo de um princípio: obsessão pelo cliente e melhoria contínua.

Trabalho com equipes multidisciplinares, multigeracionais e globais, aplicando frameworks ágeis e tradicionais como Scrum, SAFe, Kanban e Design Thinking. O objetivo é sempre o mesmo: entregar resultados de alta qualidade, no prazo e acima das expectativas.

A inteligência artificial tem sido um pilar essencial na minha jornada. Desenvolvi e implementei modelos preditivos com machine learning, automatização inteligente e NLP, utilizando ferramentas como TensorFlow, Dialogflow, scikit-learn, AWS e GCP. Cada projeto é conduzido com uma mentalidade de longo prazo e foco na escalabilidade.

Minha visão é simples: tecnologia deve ser um catalisador, não um fim. Construo soluções que resolvem problemas hoje, mas que estão prontas para o amanhã. Sou movido pela paixão de transformar ideias em resultados, sempre com a meta de gerar valor real para clientes e negócios.

Atuando como Group Product Manager de produtos fígital (físico e digital). Responsável pela torre de pré-venda (pricing e parcerias de descontos), participação na construção de preços e integração com parceiros de desconto para e-commerce e lojas físicas. Gestão do pós-venda, com foco em OMS, ciclo de vida do pedido, processos logísticos, abastecimentos de CDs (Centros de Distribuição), Lojas e Darks (mini CDs). Controle de orçamento (Capex e Opex), consultoria às empresas prestadoras de serviços e gestão de contratos.
Atuação nos processos de ESG envolvendo acompanhamento das emissões e coletas voltadas ao ecommerce e logística. Participando da coleta de resultados para gerar o relatório de sustentabilidade 
Implantação de Projeto de Redução de Cancelamento de Vendas Figital- Omnichannel (processo de
 compra no site e retirada na loja, realizando a análise de como reverter o cancelamento). Redução de
 descida do pedido do site e App para OMS de 15 minutos para 3 minutos, o que acelerou a rentabilidade das vendas.
Redução de 7% para 3% em ruptura / divergência de estoque e na parte de pricing, Implementação da ferramenta Profimetrics.