Projeto de destaque
Na Euro fui contratado para efetuar o total Turn Around da empresa, tanto nos quesitos financeiros, assim como estratégicos, visão de longo prazo, KPIs, melhora da experiencia do cliente, transformação digital e outros.
· Através do plano de estratégia criado em 2021 (para 3 anos) a empresa conseguiu:
o Dobrar de faturamento
o Aumentar o lucro que era entre 1% para mais de 8%
o Estratégia de retenção e redefinição da diretoria toda
o Ajuste em eficiência, saindo de 1250 colaboradores para 750 colaboradores, porém, com o dobro de faturamento
o Diversificação dos negócios em termos de clientes e linhas de negócio
· Fortalecimento da governança da empresa com criação de comitês de audotira interna, comitês de compliance e comitê de riscos em geral
· Fortalecimento do conselho administrativo, efetuando que o foco máximo deste grupo fosse na tomada de decisões estratégicas
· Abertura de novos canais – saindo do B2B apenas, para o B2B2C e B2C