Mais de 10 anos de experiência como diretora jurídica de companhias abertas, tendo trabalhado na Zenvia (Nasdaq), Alper (B3), Netshoes (NYSE) e Camil Alimentos (B3). 10 anos tendo trabalhado com mercado de capitais em escritórios de advocacia renomados em São Paulo e Nova Iorque. Participação ativa nas áreas de societário, M&A, governança corporativa e assuntos regulatórios envolvendo CVM e SEC. Forte atuação em mais de 15 ofertas de ações (IPO e Follow-on), 10 ofertas de dívida e 20 M&As (sell side e buy side). Realização de negociações de sucesso envolvendo disputas estratégicas relevantes. Atuação ativa em ESG, diversidade e LGPD. Responsável pelas áreas de contratos em geral, contencioso e consultivo cível, trabalhista, tributário e consumidor, bem como por propriedade intelectual, ambiental, criminal, concorrencial, imobiliário e assuntos regulatórios em geral (Anatel, ANS e Susep).

Meus maiores desafios estão ligados à venda (total ou parcial) das empresas, pois perde-se muito tempo e valor quando as empresas que serão vendidas estão pouco estruturadas e muitas vezes a comunicação entre comprador e vendedor apresenta muito ruído com relação a conceitos de mercado que nem sempre são dominados no ambiente de uma startup. Estruturar empresas, em termos organizacionais e de governança, agrega valor! Além disso, é desafiador assegurar que todos os conceitos contratuais e de governança estejam realmente alinhados entre comprador e vendedor. Um dos projetos de maior destaque que participei foi concluir a venda da Netshoes para a Magazine Luiza, pois entre o signing e o closing a Centauro apresentou uma contraproposta e iniciou-se um bid regulado pela legislação americana. O desafio foi que a proposta não se resumia a preço, mas também requereu a análise de diversos termos e condições que poderiam levar ao insucesso da venda e colocar a Netshoes em risco de quebrar. Por outro lado, era importante preservar o dever fiduciário do conselho de administração e buscar fazer o melhor para a companhia e seus acionistas. Ao final, após inúmeras análises e contrapropostas, a venda seguiu para a Magalu.