Fernanda Hasse da Costa

Recursos Humanos
Principal expertise
Recursos Humanos
Perfils de empresas
Média (de 16 à 999 funcionários), Grande (acima de 1000 funcionários)
Industrias
Manufatura, Mercado financeiro, Varejo
Áreas da empresa
Cultura, Business Partner
Empresa atual
Autonoma
Cargo
Diretora de RH
Cidade
Porto Alegre
Principais empresas
Warren, Lojas Americanas, Unimed, ThyssenKrupp
Resumo da trajetória
Sou apaixonada por desafios que envolvem crescimento e estruturação, especialmente em empresas onde posso contribuir com meu conhecimento e, ao mesmo tempo, crescer junto com o negócio. Minha trajetória profissional reflete essa conexão: em todas as organizações por onde passei, consegui evoluir rapidamente, impulsionada pelo meu foco e dedicação em entregar resultados excepcionais. Tenho ampla expertise em diagnosticar, estruturar e otimizar áreas de Gente e Gestão, sempre com foco em eficiência, alinhamento estratégico e impacto positivo nos indicadores organizacionais. Minha atuação é marcada pela habilidade de construir culturas sólidas, liderar transformações estruturais e implementar programas que promovem o crescimento sustentável de empresas e pessoas.
Projeto de destaque
Na Americanas S.A., liderar o projeto de expansão das lojas foi um dos projetos de maior destaque da minha carreira. Em cinco anos, a empresa duplicou sua operação, passando de 800 para 1.600 unidades em todo o Brasil. Para viabilizar esse crescimento acelerado, trabalhei intensamente no fortalecimento da marca empregadora, desenvolvendo iniciativas estratégicas, como parcerias com universidades e participação em eventos de empregabilidade. Além disso, formei e implementei um time de mais de 30 HRBPs regionais para oferecer suporte estruturado às novas equipes e lideranças.
A expansão foi conduzida em parceria próxima com as lideranças de negócios, garantindo que as equipes fossem treinadas e estivessem plenamente preparadas para o dia de abertura das lojas. Essa integração permitiu a formação de lideranças internas e a contratação de profissionais do mercado, assegurando um pipeline robusto de talentos. Para acelerar o crescimento, implementei programas de estágio e trainee, alinhados às necessidades estratégicas do projeto. O resultado foi a realização bem-sucedida da missão, com a empresa atingindo seus objetivos de dobrar de tamanho em cinco anos, consolidando-se como uma referência no varejo nacional.

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