Mais de 22 anos de experiência como executivo em empresas multinacionais e nacionais de médio e grande porte, incluindo startups. Grande experiência em áreas operacionais e financeiras, como líder e consultor de grandes projetos, principalmente, em prestação de serviços para diversos setores e mercados. Até 2018, atuei em áreas de supply chain, como: S&OP, planejamento de demanda, compras, comércio exterior, logística, trade compliance e demais áreas relacionadas, liderando equipes de até 50 colaboradores. Após 2018, através de uma assessoria financeira, atuei no mercado de capitais apoiando empresas na análise e revisão de estratégia dos negócios, avaliação de empresas e de negócios, além de atuar em M&As. Hoje, atuando como investidor-anjo com startups.

Trata-se de uma reestruturação grande, que foi realizada em 2016. A Siemens tinha como objetivo centralizar as áreas de comércio exterior da empresa, por orientação do headquarter. A medida não era bem vista no Brasil e algumas tentativas anteriores fracassaram. Assumi o desafio e em 4 meses, a área foi criada com 50 colaboradores e com forte apoio da empresa no Brasil. Logo no primeiro ano de área, conseguimos ter um ótimo feedback dos clientes internos (+6% no NPS), revisão e padronização de todos os processos e indicadores, aumento de 70% nos ganhos de produtividade nas importações, obtendo redução de 40% nos custos operacionais e redução de 12% no tempo médio de desembaraço das importações e a implementação de RPA em processos transacionais de importação. Foi o primeiro caso da empresa, tornando-se referência global na empresa.