v  Reportando-se Dono (CEO) com responsabilidade por completo TurnAround da Área de Logística com escopo :

• Análise com recomendação de Revisão das Estratégias de Negociação de todos os Contratos Logísticos vigentes, objetivando alcançar Savings Logísticos através de :

ü  Redefinição dos Modelos Logísticos de alocação/formação de cargas ;

ü  Desenvolvimento de novos players logísticos ;

ü  Revisão completa das rotas de transporte ;

 

·         Estruturação/Suporte no processo de Transição/troca do Gestor Direto da área de Logística :

·         Revisão de todos os parâmetros de estoques definidos, revisando-se completamente métricas de giro de estoques ;

·         Implementação de novos KPIs com mensuração apropriada às necessidades de atendimento das Bus de negócios ;

·         Criação/Divulgação de Reports Mensaispara as Diretorias de BUs Comerciais e Alta Liderança da empresa ;

·         Definição/Implementação de Sistemática de Reuniões Quinzenais de Acompanhamento das Métricas/Resultados Logísticos junto às BUs Comerciais ;