Roberto Publio

Executive
Talentos
Liderança, Desenvolvimento humano, Cultura organizacional, Gestão de projetos, Gestão de pessoas, Planejamento estratégico, Inovação, Gestão de mudanças, Gestão de desempenho, Gestão de tempo
Principal expertise
Executive
Perfils de empresas
Pequeno Porte, Grande Empresa, Multinacional
Industrias
Bens de Consumo, Consultoria, Educação
Áreas da empresa
Administrativo, Captações/M&A, Design, Financeiro, Inovação, Operacional/Produção, Operações, Produto, RH
Empresa atual
Escola Atemporal
Cargo
Founder
Cidade
Ribeirão Preto
Principais empresas
Suzano, Grupo SEB (Holding) e Maple Bear Global Schools.
Resumo da trajetória
Pai do Davi, fundador da Escola Atemporal, Expert @Startse e apaixonado pelo desenvolvimento humano e temas relacionados a liderança e human skills. Palestrante, treinador, mentor de carreira e liderança e conselheiro de empresas para temas relacionados a cultura, liderança, desenvolvimento humano, design organizacional e clima organizacional. Sempre em busca constante por sabedoria. Um entusiasta da Educação e do Ser Humano. Otimista, apaixonado por aprender e enxergar as coisas com novas lentes. Tenho como missão fazer as pessoas pensarem e despertá-las do piloto automático. Com longas jornadas por multinacionais e operações globais como Suzano e Maple Bear Global Schools, tive a oportunidade de liderar equipes em mais de 10 áreas distintas, de chão de fábrica a Gente e Gestão. Abri mão da carreira corporativa para viver com intensidade duas grandes paixões: Ser Pai e ter conversas significativas com indivíduos e times. Atuei em grandes consultorias de desenvolvimento humano do país como Crescimentum, Franklin Covey, Conquer e GPTW. Mestre em Engenharia e Administração (USP / Fundação Dom Cabral), Especialista em Psicologia Positiva (Universidade da Pensilvânia), Futuro do Trabalho (Singularity) e dezenas de formações sobre Desenvolvimento Humano e Liderança. Mas o lugar onde mais aprendo é na interação diária com os grupos e pessoas ;)
Projeto de destaque
No grupo SEB, participei do processo de M&A da Maple Bear Global Schools (Valuation, negociações, projeções, etc), coordenei o processo de post-merger e depois assumi a Direção de Gente e Gestão para a América Latina, por onde estive durante 5 anos. Construímos um legado e um case de sucesso em ESG, com crescimento financeiro (multiplicamos por 4 o EBITDA), 4 anos consecutivos entre em as 10 melhores empresas para se trabalhar no país (na categoria multinacionais) e uma governança aberta e transparente com a rede de franqueados durante a pandemia. Implementamos uma atuação interdisciplinar e colaborativa, sem silos, de grande autonomia e responsabilização. O Legado permanece até hoje, com a rede saudável, altos NPS dos stakeholders e incríveis depoimentos de quem vivenciou este ciclo de crescimento saudável sob minha liderança.

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