Olá. Sou Denise Barbosa. Tenho sólida experiência em Recursos Humanos como Executiva/HRBP em empresas nacionais e multinacionais nos segmentos Industrial, Agricultura, Automotivo, Logística, Químico e Tech. Atuo em posições de liderança, responsável pela governança e operação de RH/DHO em âmbito Nacional e América Latina, desenvolvendo e liderando pessoas em projetos de transformação como Change Management, Scale-up, Merger, fortalecimento da Cultura e Liderança. Experiência com a implantação e gestão do planejamento estratégico da força de trabalho, traduzindo a estratégia organizacional em soluções para o negócio, ações/projetos de Atração&Seleção, Aprendizado&Desenvolvimento, Arquitetura Organizacional, Gestão de Desempenho, Sucessão, Gerenciamento de Carreira e Talentos, Cultura & Comunicação, Desenvolvimento de Liderança, fortalecendo ou construindo a reputação da Marca Empregadora. Em governança, atuo com as políticas de Gestão de Pessoas, Arquitetura de Comunicação, Estratégia de Remuneração & Benefícios, Folha de Pagamento, Orçamento e Previsão, Relações Trabalhistas, Segurança do Trabalho, Saúde Ocupacional incentivando a cultura de bem estar dentro das organizações. Sou uma entusiasta da tecnologia e pensamento crítico aplicado a projetos de escalabilidade, gerenciamento de dados, transformação digital e eficiência de serviços, posicionando o time de RH e as lideranças para lidar com os novos comportamentos e necessidades do negócio. Sou motivada por aprender continuamente sobre o comportamento humano, análise de tendências de negócios, design, psicologia positiva e desenvolvimento de liderança.

No segmento Industrial, o Projeto de implantação da Inovação como Cultura nos times da Engenharia da América Latina para os 4 segmentos: agricultura, construção, motores, ônibus e caminhões cujo os principais resultados: a abertura do time local para propor inovação em projetos globais de desenvolvimento de produto, triplicar o número de patentes registradas na região LATAM e a retenção de key people pelo projeto proporcionar desenvolvimento de talentos. Também o merger entre empresa de grande porte Industrial e Automotivo que ocasionou a gestão de um projeto de change management, com forte revisão de arquitetura organizacional, integração e sinergia, cultura, gestão de talentos e política de gestão de pessoas. No segmento Tech, contribuição para o crescimento acelerado do negócio com soluções em Atração, Seleção e engajamento de time; definição e fortalecimento dos valores e cultura organizacional, desenvolvimento de liderança baseado em princípios, tomada de decisão baseada em people analytics, gestão do desempenho (cultura de alta performance), bem como da saúde e bem estar das pessoas, posicionando o RH como uma área estratégica de Pessoas, Cultura e Gestão. Conte comigo para ajudar a promover o Desenvolvimento Humano & Organizacional :)