Na Hershey (multinacional americana de chocolates) liderei (from the scratch) a criação de uma nova categoria de produtos, seu plano estratégico e tático, desenho da rota ao mercado (RTM), posicionamento de preço, criação de uma nova marca e conteúdos em diversas redes sociais, construção de time dedicado ideal (áreas como comercial, marketing, trade etc), projeção do P&L e budget, viabilização com Operações e P&D, enfim, liderando todo o processo multidisciplinar do planejamento à execução. Como resultados, o lançamento em 6 meses (antes do prazo previsto) e no segundo ano a linha já alcançando entre 5% do resultado total da cia (100% incremental).