Executivo sênior com mais de 35 anos de experiência em empresas multinacionais de grande porte, entre elas Dell Technologies, Lear Corporation | GM, Bausch & Lomb, Évora-Fitesa, Elbit Systems e nos últimos 3 anos como COO na Deskbee (Startup em fase de tração);
Ampla experiência em formação, desenvolvimento e liderança de times multifuncionais dentro de ambientes multiculturais, com participação em conselhos consultivos de empresas;
Vivência numa variedade de diferentes indústrias e projetos de desenvolvimento (computadores, software, SaaS, automobilística, eletrônicos, plásticos, óptica e química) em diversos ambientes de trabalho;
Atuação em mentoria e consultoria interna em negociação, gestão da mudança e cultura organizacional, estruturação de processos, negociação, planejamento tático e estratégico;
Áreas de conhecimento: Operações, Planos de Negócios, Gestão de Projetos, Planejamento Estratégico, Recursos Humanos, Finanças, Tecnologia;
Certificado Six Sigma, Lean Manufacturing e Lean Office, Treinamento e prática em processos de Mentoria e Coaching para competências comportamentais;
Graduado em Engenharia Química pela UFRGS com Pós-Graduação pelo PPGA – UFRGS em Gestão Empresarial. Fluente em Inglês, funcional em Espanhol.
Fui membro-chave da equipe de projeto do instalação (greenfield) da Dell Technologies no Brasil, com experiência de um ano na Matriz da Dell em Austin, Texas. Liderei a definição e estruturação dos processos para a fábrica de hardware no Brasil, com foco em Operações (Demand & Supply, Produção, Engenharia de Manufatura, Planejamento de Materiais, Planejamento de Produção, Recursos Humanos, etc.). Implantei com sucesso todos os sistemas (processos e TI) e desenvolvi vários projetos Six-Sigma. Na sequência fui responsável pela área de Operações e Shared Services do Global Development Center da Dell no Brasil (fábrica de Software), liderando 400 profissionais.
A mentoria tem duração de 1 hora, online, para falar sobre os desafios da sua empresa.
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