Início de carreira como consultora de empresas em empresa júnior em Brasília, passando por outras empresasa de pequeno porte e seguimentos. Com sonho de morar em São Paulo, conseguindo cargo de Gerencia e se tornando COO em 10 meses.

Como COO, meu maior destaque foi a organização de estrutura organizacional, ritos, comunicação com time de 14 pessoas e outras preparações para triplicar o time. Ou seja, implantação de área de pessoas, implantação de avaliação de desempenho, ritos com lideres, desenho da estratégia por meio de OKRs, implantação de planejamento orçamentario, programas de treinamento de desenvolvimento, acompanhamento de performance e desenvolvimento de liderança. No início divida de 500k até um faturamento de 3MM em menos de 1 ano.