Executivo com mais de 20 anos de experiencia e vivência em multiplas áreas de negócios como Vendas, Trade Marketing, RGM, Planejamento Estratégico e Marketing. Responsável por diversos projetos de revisão de Politicas Comerciais, GTM, turnaround de negócios, rentabilização de operações, entre outros.

Revisão do modelo de atuação do canal Alimentar na Johnson e Johnson com foco no aumento de rentabilidade e desmistificação do canal como maior detrator do resultado da empresa. Projeto passou por revisões de contrato e modelo de negócio com contas globais, apostas e desenvolvimento de canal no Cash & Carry e revisão de malha dos Distribuidores, resultando em ganha de share e aumento de rentabilidade da unidade de negócios.