No Banco ABC Brasil construí a área de Recursos Humanos do zero, fui a responsável por preparar a empresa antes do IPO em todos os temas relacionados e gestão de pessoas, e durante 8 anos implementei todos os programas, políticas e processos sob minha responsabilidade para a expansão do negócio, alinhado aos objetivos de negócio. Neste período, expandimos o banco regionalmente e triplicamos o número de funcionários. Durante este período também estive a frente da área de marketing, onde implementei um projeto de rebranding para agregar valor à empresa. Reportava diretamente ao CEO do Banco e tinha um cargo de diretoria estatutária. Fazia parte do comitê de ética e era chair do Comitê de Remuneração e Sucessão.