Carreira focada em TI com mais de 34 anos de experiência, sendo os últimos 17 anos em posição de gestão, desenvolvendo uma visão estratégica das diversas áreas, com emprego das melhores práticas e metodologias (PMI, Agile e ITIL), focando no relacionamento com o negócio, compreensão da cultura organizacional, processos e objetivos estratégicos da empresa. Destacando os seguintes pontos: 

• Conhecimento em tecnologia aplicada ao negócio, para definir estratégias, prioridades e viabilidade de projetos; 

• Gestão de portifólio de sistemas e projetos complexos, com foco no resultado pelo controle de escopo, prazo e custo;

• Experiência na negociação e administração de contratos com grandes empresas do segmento;

• Gestão do P&L, com racionalização do OPEX e otimização do CAPEX;

• Entusiasta da Transformação Digital integrada aos sistemas legados em uma TI Bimodal. 

Programa de Transição Sistêmica da Operação Walmart Brasil para Grupo Big, entre AGO/18 e JUN/2, criando um novo ecossistema/techstack(infraestrutura, aplicações e serviços)  para permitir a migração total da operação Varejo e Sam’s Club para  o Grupo BIG, eliminando qualquer a dependência sistêmica do Walmart Inc, com investimentos de mais de R$ 200mi,  envolvendo a troca de sistemas de 334 Lojas, 31 Sam's Club, 22 CDs  para novo Tech stack do BIG, juntamente de todas áreas CORE(comercial, reabastecimento, logística, transporte e  importação), bem como todo Backoffice(Fiscal, Financeiro, Contábil, RH, Jurídico, etc), contando mais de 120 colaboradores 100% dedicados e ~50 fornecedores envolvidos, com pico de até 500 recursos alocados ao longo dos 3 anos de programa.