Camilla Cusatis

Strategy
Principal expertise
Strategy
Perfils de empresas
Microempresa, Pequeno Porte, Médio Porte, Grande Empresa, Multinacional, Startup
Industrias
Alimentos, Bens de Consumo, Biotecnologia, Construção, Consultoria, Dados e Tecnologia, Diversão e Entretenimento, Educação, Finanças, Governo, Imóveis, Logística, Marketing, Moda, RH, Saúde, Seguros, Sustentabilidade, Telecomunicações
Áreas da empresa
Estratégia, Inovação, Marketing
Empresa atual
lucce | business strategies
Cargo
Business Strategy & Solver
Cidade
São Paulo
Principais empresas
Petrobras, Vale, Banco Itau
Resumo da trajetória
Camilla Cusatis, mãe da Maria e empreendedora apaixonada, carrega uma trajetória de 25 anos em Estratégia, Marketing e Inteligência de Mercado. Doutoranda em Estratégia e Inovação pela ESPM, com Mestrado em Administração de Empresas e especialização em Gestão Estratégica e Econômica de Mercados pela Fundação Getúlio Vargas, dedicou sua carreira a construir negócios que prosperam economicamente e inspiram transformações sociais com propostas de valor únicas. Atualmente, atua como Business Strategy & Solver na lucce, consultoria que fundou para oferecer soluções estratégicas e inovadoras, resolvendo desafios atuais e futuros e co-criando oportunidades para empresas crescerem e inspirarem futuras gerações. Sua contribuição significativa em projetos no Brasil e internacionalmente, além de seu papel como autora, palestrante e docente em pós-graduação, lhe rendeu o prêmio de Mentora do Ano pelo Distrito Awards 2022.














Projeto de destaque
Como consultora com mais de 15 anos de experiência, tive a honra de contribuir em vários projetos significativos, dos quais destaco dois notáveis. No primeiro, nossa equipe foi escolhida por um renomado fundo de private equity brasileiro para liderar o reposicionamento de uma de suas principais investidas – na época, a líder no segmento de logística para alimentos refrigerados no país. Esse desafio envolveu uma abrangente análise de mercado, definição de uma nova estratégia corporativa, revitalização da cultura organizacional e direcionamento para a fusão bem-sucedida com outra entidade, resultando em um significativo aumento do valuation da empresa e consolidando sua posição como um player de destaque global no setor. Mais recentemente, aplicamos nossa expertise a uma empresa do setor de cosméticos, onde nosso trabalho de reposicionamento de mercado facilitou a captação de R$100 milhões junto a um fundo de investimento, impulsionando o crescimento anual da empresa em dois dígitos. Esses projetos não só demonstram minha capacidade de liderar transformações estratégicas complexas, mas também de gerar resultados tangíveis e de alto impacto para os negócios envolvidos.







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