Ao longo de 20 anos em Marketing, Branding e Comunicação, construí uma trajetória rica e diversificada. Atuei em Agências (W/McCann, DM9 DDB e Havas), Consultoria (Ogilvy Consulting), Empresas (Unilever, Pão de Açúcar e Netshoes) e em uma Startup de AI + BigData + IoT investida pelo Softbank (Cobli). Trabalhei com marcas globais e locais, como Mastercard, Amazon, Nestlé, Reckitt, Walmart e Coca-Cola, liderando equipes de 1 a 30 pessoas. Desenvolvi e implementei desde Posicionamento e Branding até esforços Full-Funnel orientados para vendas. Meu foco principal é gerar valor: para o negócio, para a marca e, principalmente, para as pessoas – sejam aquelas para quem trabalhamos ou mesmo as com quem trabalhamos.

“Mastercard Contactless Copa América” // Desafio: Criar diferenciação e relevância para Mastercard na América Latina unificando múltiplos temas: Pagamentos por Aproximação, o patrocínio da Copa América e, especificamente no Brasil, a Seleção Brasileira de Futebol. A iniciativa precisava engajar uma ampla audiência, incluindo clientes, não-clientes, espectadores, imprensa, equipes da Mastercard, bancos, emissores e outros stakeholders // Ação: começou com o alinhamento claro dos objetivos, seguido de uma pesquisa aprofundada que trouxe insights cruciais: pagamento por aproximação era comunicado por muitos, inclusive no contexto de esporte, mas não apropriado por nenhuma marca; contactless não era um hábito e nem estava na conversa das pessoas mas, quando aparecia, era verbalização natural era "aproxime"; futebol e o latino-americano são sobre aproximação; Mastercard é uma marca que incentiva a uma ação que dá início a algo que não tem preço. A estratégia foi se apropriar do termo "aproxime" e de seu símbolo, criando um vínculo poderoso entre pessoas, contactless, futebol e Mastercard - culminando no conceito "Aproxime. Comece algo que não tem preço". Algo extremamente rico e forte, que permitiu abordagens emocionais e racionais, ressoando com todos os públicos e em diversos canais // Resultado: superou todas as metas de marca, virou case global, e trouxe aumento no uso de cartões.