Projeto de destaque
Entrei na empresa para estruturar a frente de Marketing e depois dar tração como líder de Growth. Quando entrei, um dos desafios era atingir breakeven (através de metas como controle de CAC, diversidade de canais, criação da máquina de aquisição previsível e criação de flywheel no pós venda). Com uma pesquisa aprofundada de persona e uma estratégia extremamente assertiva e disciplinada, em 2 meses de execução atingimos breakeven e desde julho do ano passado estamos com caixa positivo. Por isso fui promovida para Growth, aumentando nossos resultados e receita em toda a jornada do cliente.