Resumindo, sou um Executivo de Supply Chain que traz mais de 40 anos de experiência trabalhando para grandes corporações nas indústrias de O&G (BP), Farmacêutica (Warner-Lambert), Bebidas (PepsiCo) e Alimentos (United Biscuits). Nessas corporações, gerenciei operações domésticas, regionais e globais da cadeia de suprimentos de ponta-a-ponta, e liderei equipes multifuncionais para entregar uma complexa agenda transformadora em um ambiente excessivamente complexo e exigente.

Turnaround completo da Castrol Brazil LTDA (subsidiária da BP Lubricants Americas inc.), levando a empresa do breakeven para 20% ROS em dois anos. A transformação envolveu a mudança do RTM, envolveu expansão da rede de distribuidores, migração de 26.000 clientes diretos para esta rêde, reorganização do supply chain e vendas. Repeti este projeto no México e nos EUA introduzi OmniChannel.