Sou um executivo com sólida experiência em finanças e risco e, durante minha carreira, tive oportunidade de liderar equipes de vários países e gerenciar áreas de Gestão de Risco, Planejamento Estratégico, Controladoria, Contabilidade, Impostos, Contas a Pagar, Gestora de Fundos, Compras e Jurídica. Também atuei na implementação de Governança Corporativa para gestão de riscos e finanças e na condução do relacionamento com órgãos reguladores (Banco Central e CVM), auditorias internas e externas e agências de rating. Já trabalhei com o desenvolvimento de estratégias e metas para áreas comerciais e conduzi o processo de divulgação de resultado e demais informações financeiras para Comitê Executivos e Conselhos de Administração. Iniciei minhas atividades atuando no desenvolvimento de modelos de risco e depois realizei uma transição para as atividades de finanças quando assumi a área de finanças do Itaú Argentina. Neste desafio, atuei como de Diretor de Finanças (CFO) durante oito anos. Na minha volta ao Brasil, assumi a área internacional de finanças do Banco Itaú onde coordenei equipes de finanças de nove países (Estados Unidos, Inglaterra, Suíça, Chile, Argentina, Uruguai, Paraguai, Colômbia e México). Depois disso, fui para o Banco Safra onde assumi as áreas de Risco de Mercado e Liquidez (Tesouraria e Asset), Gestão Integrada de Riscos, Risco de Crédito e Risco da Corretora. No que se refere ao meu histórico acadêmico, tenho graduação e mestrado em Estatística pela Universidade de São Paulo (USP) e MBA pela University of Chicago (Booth School of Business) onde tive o prazer de me graduar com honras.

Ao longo da minha carreira, eu já tive a oportunidade de participar de vários projetos relevantes. Apenas para citar alguns exemplos, participei da Due Diligence que o Itaú realizou na compra do Bank Boston no Brasil e, enquanto CFO do Itaú Argentina, negociei uma parceria de cartões de crédito entre o Itaú e a Movistar na Argentina (https://g1.globo.com/mundo/noticia/2011/08/itau-e-movistar-selam-alianca-para-lancar-cartao-de-credito-na-argentina.html). De qualquer forma, vou mencionar o processo relacionado com a fusão do Itaú com o Corpbanca. No período em que eu estava à conduzindo a área internacional de finanças no Itaú, o Itaú Chile e Itaú Colômbia passaram por um processo de fusão com o Banco Corpbanca nesse respectivos países. Em função desta fusão, foi necessário criar um novo processo que permitisse a consolidação do processo contábil. Neste projeto, eu liderei a implementação do processo contábil que insere o balanço, pós fusão, do Itaú Corpbanca no balanço consolidado do Itaú Unibanco. Este projeto abrangeu as unidades do Itaú Corpbanca Chile, Colômbia, Estados Unidos (NY) e Panamá e continha USD 24.2 bilhões em ativos e USD 4.7 bilhões de patrimônio líquido.