Marina Bacchereti Bueno

Operating
Principal expertise
Operating
Perfils de empresas
Grande (acima de 1000 funcionários)
Industrias
Consultoria, Esportes, Moda, Varejo
Áreas da empresa
Estratégia, Inovação, Operações, Produto, RH
Empresa atual
Crescer Humano Desenvolvimento
Cargo
Fundadora
Cidade
São Paulo
Principais empresas
Grupo SBF (Nike e Centauro), Carrefour, C&A
Resumo da trajetória
Executiva com 20 anos em Estratégia, M&A, Integração e Operações de Startups e Desenvolvimento Humano em multinacionais do varejo (Centauro, Nike, Carrefour e C&A). Tem na bagagem grandes projetos como IPO, M&A, CVC, Integração da Nike e 4 Startups, fundação da SBF Ventures, e intra-empreendedorismo com a construção de 3 Startups, uma escalada. Atualmente fundadora da Crescer Humano, oferecendo o serviço de COO focado em pessoas, para ajudar times de grandes empresas e Startups a conectar estratégia de negócios a pessoas. A Crescer Humano atende principalmente times corporativos de grandes empresas ou Scale-ups que precisam 1) refinar sua estratégia de negócio e comunicá-la com mais clareza 2) desdobrar sua estratégia de negócio em uma estratégia de pessoas 3) alinhar essa estratégia com seus times e acelerar sua implementação. Desenvolvi uma metodologia proprietária pragmática baseada nos meus 20 anos de experiência em estratégia e integração, tendo a oportunidade de ter trabalhado com as maiores consultorias estratégicas do mundo (McKinsey, Bain, BCG, Integration, CI&T), obtido diversas certificações ágeis e construído empreendimentos através do método lean Startup. O objetivo é garantir que a estratégia está clara, concreta, cativante e acessível a todos, mapear as competência e atitudes de pessoas para gerar uma estratégia de pessoas coerente com a estratégia de negócio, comunicar e engajar times ao plano, cuidando dos possíveis escapes e desperdícios de energia. As dores do crescimento são inerentes, mas podemos minimizar seu impacto no negócio através de gestão da mudança, construir resiliência para lidar com o stress, adaptação ágil do time para novos direcionamentos estratégicos (rentabilidade, crescimento ou inovação), integração de empresas adquiridas, dentre outros. "Acredito que quando investimos nossa energia em um trabalho que dá resultado, isso nos gera mais energia. E dessa forma podemos ter organizações e pessoas mais saudáveis."
Projeto de destaque
No Grupo SBF, fundei a SBF Ventures e atuei como COO. Responsável pelas áreas de Estratégia, M&A, CVC, RH, gestão, financeiro, estratégia, integração e desenvolvimento de negócios. Adquiri e integrei a Nike e 4 Startups ao portifólio do Grupo SBF. Integrei essas empresas, implementando também a estratégia de criação de valor. Construí 3 Startups com um time de intra-empreendedores, sendo as principais: uma plataforma de social commerce e mídia, que no seu terceiro ano de existência cresceu três vezes comparado ao ano anterior e que atingiu dezenas de milhões de receita, e um aplicativo de loyalty (Spoint) que passou da fase product market fit apresentando impacto significativo na receita recorrente e redução de churn da base. Desenvolvi e capacitei equipes multifuncionais, trabalhando negócio e tecnologia de forma integrada e ágil, sendo reconhecida pelos resultados financeiros consistentes e ranqueando no primeiro percentil da pesquisa de clima organizacional. Esse aprendizado com times e startups me levou a fundar em 2024 a Crescer Humano, consultoria focada no desenvolvimento humano integral, que melhora as relações dentro dos times em prol de uma estratégia de negócio, para gerar mais resultado com menos entropia, sem abrir mão da saúde. Interesse em atuar como COO / CHRO com foco em Estratégia e Desenvolvimento de negócios e pessoas.

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