- Profissional com carreira e experiência na gestão de equipes multifuncionais em unidades (operações, vendas, pós-vendas (SAC) e administrativo/financeiro) adquirida em empresas nacionais e multinacionais;
- Gestão das operações das filiais com definição e otimização das estratégias logísticas envolvendo definições de budget, Hubs, frotas, linhas de transferências, centros de distribuição e crossdocking;
- Planejamento estratégico com metodologia PDCA e elaboração de indicadores de performance, visando a otimização dos processos bem como o aumento do Market share da empresa;
- Elaboração e execução das operações logísticas envolvendo todas as etapas da Cadeia de Suprimentos (importação, armazenagem, distribuição Nacional, logística reversa, exportação);
- Formação, estruturação, gerenciamento e treinamento de equipes de alta performance;
- Experiência internacional com o objetivo de realizar implantação de operação em empresa do segmento alimentício em países como: Argentina, Bélgica, Holanda, Alemanha, Rússia, Inglaterra e França;
- Palestrante de temas ligados a Logística, Planejamento Estratégico e Vendas.

Um projeto de S&OP - Sales and Operations Planning antes mesmo de usarem essa nomenclatura. Responsável pelo planejamento estratégico de força de vendas e atendimento ao cliente, definindo processos do ciclo de vendas como também acompanhando diariamente os indicadores de performance da equipe e atuação na execução das operações de distribuição e transporte de mercadorias, identificando possíveis falhas e desvios nos procedimentos operacionais, adotando medidas preventivas e corretivas o que gerou resultados de 40% de redução de custos, 10% de rentabilidade e aumento de 150% do faturamento anual.