Sou um profissional inquieto, curioso, acredito no impacto e na inspiração de uma liderança pelo exemplo . Já fui executivo e gestor em grandes cias do segmento da publicidade e marketing, resolvi empreender, estudei sobre tecnologias emergentes, novos designs organizacionais, Design thinking, Business Design. Formei mais de 5.000 profissionais e atuei como consultor de inovação estratégica para C-levels em grandes clientes como: Saint Gobain, Amgen, Atlas Schindler, Kimberly Clark e muitas outras. Sou founder e empreendedor bootstraping de uma start up do ramo de educação chamada DC8DE, um SAAS B2B2C, que leva o conteúdo dos principais livros para desenvolver as habilidades do futuro em formatos visuais e atuais, como uma Netflix dos livros direcionada a profissionais middle management para cima da pirâmide. Possuo grande conhecimento em estratégia da inovação e marketing, planejamento e priorização de ações para crescimento, transformação cultural, alinhamento de visão de futuro.

Um dos projetos de maior impacto que atuei foi em uma multinacional no segmento de elevadores onde trouxe incremento de dezenas de milhões de reais em faturamento para área de negócios da área de manutenção, extremamente estratégico para cia pela sua recorrência. Através de um framework da minha consultoria: atuamos desde a priorização estratégica do desafio, mapeamento dos stakeholders-chave, o que gerou rápido aprendizado, conexão e colaboração para o entendimento da causa-raiz das perdas de contratos. Em uma "war room" cocriamos o desenvolvimento de uma solução digital envolvendo área de TI do cliente, design, marketing e clientes do nosso cliente que gerou a formação de squad para desenvolver o protótipo de alta fidelidade. A solução resolveu com objetividade o ruído existente na comunicação com o cliente final, com destaque para contínua iteração com os clientes, e gerou um aumento significativo na satisfação por parte dos mesmos que por fim se transformou em significativa redução na perda dos contratos e um ganho de dezenas de milhões de reais para cia. Este é um exemplo em que a visão estratégica sênior de inovação de uma consultoria somada à participação / adesão dos C-Levels do contratante podem gerar grandes frutos, compartilhando o mérito com todos envolvidos.