Minha formação profissional começou na área de logística da Nestlé, onde atuei por 10 anos em vários cargos, em seguida assumi a Gerência Geral da Martin-Brower Brasil (operador logístico do McDonald´s), onde estabelecemos as bases operacionais da empresa para atender aos padrões internacionais do Cliente e suportar ao agressivo crescimento no Brasil.
Meu próximo desafio profissional foi o próprio McDonald´s, onde fui Diretor Regional no Nordeste, representante do Brasil num grande projeto internacional de tecnologia e "consultor interno" em logística e supply chain para a América Latina.
Atualmente sou consultor independente e sócio / CEO de uma startup de tecnologia para supply chain.
Um dos meus maiores desafios foi colocar em ordem a operação logística para atender aos rígidos padrões internacionais do McDonald´s, em seguida suportar o forte crescimento com expansão geográfica do (na época) único cliente em paralelo com a profissionalização da gestão.
A mentoria tem duração de 1 hora, online, para falar sobre os desafios da sua empresa.
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