Projeto de destaque
Difícil escolher um único projeto. Em 30 anos de atuação são mais de 30 operações de M&A, sendo que em cada uma das operçãoes apresentava um tema específico a resolver. Cada operação tem um desafio diferente, mas o que considero de maior destaque é o projeto de organização da empresa para que atingisse o patamar desejado pelo sócio, mostrando para ele os principais indicadores que geram valor para a a sua empresa. Com isso a empresa cresceu de R$ 15 milhões de receita para R$ 60 milhões, além de aumentar sua rentabilidade, atingindo margem líquida superior a 25% ao ano. Todo esse crescimento foi atingido com recursos próprios, sem a empresa necessitar captssr recursos externos. Ou seja, foco foi de gestão adequada do capital de giro, lucratividade e, principalmente, forte geração de caixa.