Empreendi criando uma empresa de tecnologia, lancei serviços e produtos para defesa remodelando empresas inovadoras, reestruturei e organizei filiais de empresas internacionais no Brasil e no Mercosul. Hoje administro filiais de empresas internacionais no Brasil, negocio contratos desde a criação da necessidade e concepção até a discussão de margens, taxation local e off-shore, desenvolvendo os Business Plans para o investimento inicial amortizado em vários anos, de forma a viaibilizá-los através de otimização de TIR e ROI, dentro dos preços praticados no mercado. Geralmente isso se consegue através da correta apresentação dos diferenciais da empresa ofertante, buscando ao máximo navegar em um oceano azul apoiando a RFI e RFP junto ao cliente.

Reestruturação de uma filial de Serviços de multinacional brasileira em TI com EVA muito negativo na Argentina, através da recuperação dos clientes perdidos, ampliação do portfólio e da busca e fidelização de clientes de grande porte dos segmentos Governo, automotivo, petrolífero, bancário e indústria química, exportando serviços para 15 países, inclusive Brasil, México e EUA.