Alexandre Barbosa

Estratégia, Tecnologia
Principal expertise
Estratégia,Tecnologia
Perfils de empresas
Grande (acima de 1000 funcionários)
Industrias
Mercado financeiro, Seguros, Tecnologia
Áreas da empresa
Engenharia, Dados
Empresa atual
B3
Cargo
Diretor de Engenharia de software
Cidade
São Paulo
Principais empresas
Itau BBA, Santander, Unibanco
Resumo da trajetória
Com mais de 20 anos de experiência no mercado de capitais e seguros, atuando com engenharia de software, dados e analytics pela B3, Itau BBA, Santander e Unibanco. Jornada marcada por projetos internacionais com bolsas ao redor do mundo (Chicago, Nova Iorque, Tókio, Lima, Joanesburgo, Singapura entre outras) com equipes no EUA e Suécia, focado em inovação e criação de valor para a companhia e seus clientes. Desenhei e estruturei a estratégia de tecnologia para as plataformas (balcão, seguros, dados, central depositária, blockchain, pagamento instantâneos, riscos, etc), direcionando, liderando e inspirando uma equipe de 250 pessoas, dividas em 3 superintendências e 9 gerências, com um orçamento de R$250 Milhões. Ao longo da trajetória, identifiquei, negociei e firmei parceiras locais e mundiais de negócio e tecnologia (AWS, Microsoft/Azure, Oracle/OCI, IBM, Dell, HP, etc), também tive oportunidade de ser referência e palestrar em eventos internacionais da NVIDIA, Gartner entre tantos outros, bem como 2 patentes internacionais criadas para projetos estratégicos da B3. Em todos estes desafios a busca pelo conhecimento foi vital, destaco que MIT e Wharton foram divisores de águas para realização dos projetos mais estratégicos e significantes da minha carreira.
Projeto de destaque
Integração da clearing de ações da BOVESPA e de derivativos da BM&F BMFBOVESPA. Essas infraestruturas são o símbolo do mercado financeiro, responsáveis por R$ 1 trilhão por dia, que gera eficiência e robustez para a economia brasileira. Neste projeto destaco três tipos de inovação essenciais para sucesso do mercado:
  1. Tecnológica: com High Performance Computing, GPUs da NVIDIA e um sistema de missão crítica com arquitetura event driven
  2. Core Business: implantação de novo modelo de risco, com as verticais: risco de mercado, liquidez de posições e garantias, e fluxo de caixa. Com isso foi possível reduzir em R$ 20 bilhões o custo de operação do mercado brasileiro. 
  3. Ecossistema: Introduzimos ISO20022 nos processos, possibilitando a entrada de plataformas internacionais (ISV) trazendo soluções globais, novos negócios para nossos clientes e novas possibilidades para o mercado financeiro brasileiro.
Esse projeto foi destaque no Financial Times, e pude representar a B3 no CIAB FEBRABAN, no THE INTERNATIONAL SOCIETY FOR BUSINESS AND INDUSTRIAL STATISTICS - ISBIS e no NVIDIA GPU TECHNOLOGY CONFERENCE – GTCM.

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